Sơ đồ tổ chức

Với quy mô hoạt động rộng khắp cả nước và mạng lưới công ty thành viên phong phú, HANCORP duy trì một mô hình tổ chức chặt chẽ, chuyên nghiệp và phân cấp rõ ràng, đảm bảo hiệu quả quản trị, tính linh hoạt trong điều hành và khả năng phối hợp nhanh chóng giữa các đơn vị thành viên.

Bộ máy tổ chức của Tổng công ty bao gồm các cấp quản lý, điều hành và giám sát được phân bổ theo chức năng và lĩnh vực chuyên môn, cụ thể như sau:

1. Đại hội đồng Cổ đông

Là cơ quan có quyền lực cao nhất trong Tổng công ty, quyết định các vấn đề chiến lược, kế hoạch phát triển dài hạn, phương án đầu tư, tài chính và nhân sự cấp cao.

2. Hội đồng Quản trị (HĐQT)

Đại diện cho cổ đông, chịu trách nhiệm giám sát và định hướng hoạt động chung của doanh nghiệp. HĐQT có nhiệm vụ đề ra chiến lược, phê duyệt kế hoạch kinh doanh, giám sát hoạt động điều hành của Ban Tổng Giám đốc.

3. Ban Kiểm soát

Độc lập với HĐQT và Ban Điều hành, thực hiện chức năng giám sát tài chính, tuân thủ và minh bạch trong hoạt động kinh doanh, đảm bảo quyền lợi của cổ đông.

4. Ban Tổng Giám đốc

Là bộ phận điều hành trực tiếp mọi hoạt động sản xuất – kinh doanh, triển khai chiến lược do HĐQT phê duyệt. Đứng đầu là Tổng Giám đốc, dưới quyền là các Phó Tổng Giám đốc phụ trách từng lĩnh vực như: Xây dựng, Tài chính – Kế toán, Đầu tư, Nhân sự, Pháp chế…

5. Các Phòng/Ban chuyên môn nghiệp vụ

Bao gồm các đơn vị chuyên môn như:

• Phòng Đấu Thầu

• Phòng Kinh Tế

• Phòng Kỹ Thuật Thi Công

• Phòng Tổ Chức Hành Chính

• Phòng Tài Chính Kế Toán

• Phòng Pháp Chế Tổng Hợp

• Phòng Phát Triển Dự Án

• Ban Quản Lý Dự Án Số 1

• Ban Quản Lý Dự Án Số 2

• Ban Quản Lý Dự Án Số 3

• Ban Quản Lý Tài Sản Sau Đầu Tư

• Văn Phòng Đảng Ủy, CĐ

6. Các đơn vị trực thuộc và công ty thành viên

HANCORP hiện quản lý và sở hữu:

• Các công ty con do Tổng công ty nắm giữ trên 50% vốn điều lệ

• Các công ty liên kết nắm giữ từ 20% đến 50% vốn

• Hệ thống chi nhánh, xí nghiệp xây dựng, trung tâm kỹ thuật, công ty quản lý dự án trên cả nước